Një vilë historike në një nga zonat më të shtrenjta të Budapestit kaloi nga kompania e prezantuesit të njohur të Fidesz, Philip Rákay, te dy fonde private investimi të lidhura me Gellért Jászai, drejtuesi dhe aksioneri kontrollues i grupit 4iG. Struktura e pronësisë dhe transaksionet përmes kompanive ndërmjetëse bënë që ndryshimi i kontrollit të mos ishte lehtësisht i dallueshëm në regjistrat publikë të përdorur zakonisht nga gazetarët.
Philip Rákay, i njohur si prezantues i aktiviteteve të Fidesz-it dhe ambasador i Digital Civic Circles, si dhe Gellért Jászai, president dhe aksioner kontrollues i grupit 4iG, janë prej vitesh figura të vëmendjes mediatike në Hungari. Jászai drejton një grup që është zgjeruar ndjeshëm në sektorët e teknologjisë së informacionit, telekomunikacionit dhe mbrojtjes gjatë viteve të qeverisjes së Viktor Orbán.
One Albania pranon skandalin: Ju lamë pa internet, por nuk e kishim me studentët
Megjithatë, një transaksion që lidhet me një pronë historike në Budapest mbeti për vite me radhë jashtë vëmendjes së zakonshme publike.
Nga prona bashkiake te kompania e Philip Rákay
Vila ndodhet në kodrën Széchenyi, pranë kullës së vrojtimit, në rrugën Rege, në distriktin XII të Budapestit. Ndërtesa, e mbrojtur në nivel lokal, u ndërtua në vitin 1891 si shtëpi verore, sipas projektit të arkitektit Sándor Aigner. Më vonë u përdor si shtëpi fëmijësh. Trualli i saj zë më shumë se një të katërtën e një hektari.
Në dhjetor 2018, Bashkia e Budapestit, e drejtuar në atë kohë nga István Tarlós, e shiti pronën përmes një procedure publike. Blerësi ishte Norton Consulting Zrt., kompania e lidhur me Philip Rákay, e cila pagoi 198 milionë forinta.
4iG njofton mbledhje urgjente ristrukturimi! Në pikëpyetje edhe drejtimi te One Albania
Sipas dokumenteve të transaksionit, vlera e përcaktuar nga vlerësimi i pronës ishte 630.9 milionë forinta, shumë që u pasqyrua edhe në dokumentacionin kontabël.
Në maj 2022, Norton Consulting krijoi shoqërinë Reg1 Kft. dhe transferoi pronën në këtë kompani si kontribut në natyrë. Një muaj më vonë, në qershor 2022, u krijua Reg1 Holding Zrt. Reg1 Kft. kontribuoi më pas pjesëmarrjen e saj në këtë shoqëri të re, duke krijuar një strukturë me disa nivele pronësie.
Në këtë mënyrë, vila mbeti në pronësi të Reg1 Kft., ndërsa pronari i vetëm i kësaj të fundit ishte Reg1 Holding Zrt. Fillimisht, aksionet e holdingut i përkisnin Norton Consulting.
Si u shfaqën fondet e lidhura me 4iG?
Për vite me radhë, dokumentet publike nuk ofronin një pamje të qartë të ndryshimeve në pronësinë e Reg1 Holding. Raportet vjetore të kompanive nuk identifikonin pronarët në mënyrë të mjaftueshme për të zbuluar ndryshimin, ndërsa në dokumentet e disponueshme publikisht nuk u gjetën njoftime që ta bënin të qartë hyrjen e investitorëve të rinj.
Kaos te pronarët e One Albania, Plasin largimet e drejtuesëve te 4iG
Situata ndryshoi në shtator 2026, kur Reg1 Holding rriti kapitalin. Në këtë proces morën pjesë dy fonde private investimi, iG TECH dhe REPRO I. Sipas dokumenteve, i pari investoi 95.5 milionë forinta, ndërsa i dyti 67 milionë forinta. Secili mori një aksion të ri me vlerë nominale 50 mijë forinta, ndërsa pjesa më e madhe e shumave të investuara u regjistrua në rezervat e kapitalit të kompanisë.
Identiteti i investitorëve në fondet private të investimit zakonisht nuk është lehtësisht i disponueshëm për publikun. Në këtë rast, megjithatë, lidhja me 4iG u bë e qartë përmes informacionit të dhënë nga vetë grupi.
Sipas 4iG, të dy fondet menaxhohen nga iKON Investment Fund Management Co. Ltd., ndërsa pronari i vetëm i njësive të investimit është Gellért Jászai, presidenti dhe aksioneri kontrollues i grupit.
4iG ka zgjeruar ndjeshëm aktivitetin në sektorët e telekomunikacionit, teknologjisë dhe mbrojtjes. Grupi bleu së bashku me shtetin hungarez Vodafone Hungary dhe më pas siguroi pjesëmarrje edhe në disa kompani shtetërore të industrisë së mbrojtjes.
Procesverbali i mbledhjes së përgjithshme të Reg1 Holding, më 2 shtator 2026, konfirmoi se kompania nuk ishte më në pronësi të një aksioneri të vetëm. Megjithatë, dokumenti nuk tregonte se kur dhe në çfarë kushtesh Norton Consulting kishte transferuar aksionet e saj.
Philip Rákay, i pyetur nga gazetarët, deklaroi se nuk mbante asnjë funksion në Reg1 Holding dhe se as ai, as Norton Consulting Zrt., të cilën ai përfaqëson, nuk kishin më aksione në kompani. Për këtë arsye, ai tha se nuk ishte personi kompetent për t’iu përgjigjur pyetjeve të mëtejshme.
Nga ana tjetër, 4iG sqaroi se marrëveshja për blerjen e aksioneve të Reg1 Holding ishte lidhur që në vitin 2022, drejtpërdrejt ndërmjet Norton Consulting dhe dy fondeve private të investimit të lidhura me Jászai, pa përfshirjen e një pronari apo ndërmjetësi tjetër.
Sipas grupit, të dy fondet e kanë zotëruar holdingun në raport të barabartë, 50 për qind secili, që prej asaj kohe. Kjo do të thotë se, sipas versionit të 4iG, ndryshimi i pronësisë kishte ndodhur disa vite përpara rritjes së kapitalit të shtatorit 2026. Investimi i fundit, sipas kompanisë, kishte si qëllim sigurimin e fondeve për restaurimin e ardhshëm të vilës.
Një strukturë pronësie që nuk binte lehtë në sy
Nga dokumentet dhe shpjegimet e bëra publike del se dy fondet private të lidhura me Jászai kishin rënë dakord ta blinin në mënyrë indirekte vilën që në vitin 2022, nëpërmjet aksioneve të kompanisë holding.
Transaksioni nuk u krye thjesht përmes një shitjeje të drejtpërdrejtë të pronës. Në vend të kësaj, u transferua pronësia mbi shoqëritë që zotëronin pronën, duke krijuar disa nivele kompanish dhe një strukturë ku dy fondet zotëronin nga 50 për qind të holdingut.
Kjo strukturë shpjegon pse ndryshimi i pronësisë nuk u bë lehtësisht i dallueshëm në bazat e zakonshme publike të të dhënave të kompanive. Asnjëri nga dy fondet nuk zotëronte më shumë se 50 për qind të aksioneve, ndërsa dokumentet e disponueshme nuk e paraqisnin qartë transferimin e kontrollit tek investitorët e rinj.
Rasti ngre pyetje mbi transparencën e pronësisë përfundimtare të pasurive të paluajtshme me vlerë të lartë dhe mbi kufijtë e informacionit që mund të nxirret nga regjistrat publikë të kompanive.
Dy hetime të tjera që lidhen me interesat e Philip Rákay
Në të njëjtën kohë, dy çështje të tjera që lidhen me interesat e biznesit dhe aktivitetin e Philip Rákay kanë tërhequr vëmendjen e autoriteteve hungareze.
Çështja e parë lidhet me një transaksion toke të kryer nga Norton Consulting në Rácalmás. Në vitin 2022, kompania bleu një zonë industriale prej 42 hektarësh pranë fabrikës së prodhuesit të gomave Hankook. Një vit më vonë, prona iu shit Hankook-ut me një fitim të raportuar prej 1.4 miliardë forintash.
Policia ka nisur një hetim ndaj autorëve të panjohur, nën dyshimin për shpërdorim detyre. Në raportimet mediatike është ngritur mundësia që kompania të ketë pasur informacion paraprak për planet e zgjerimit të Hankook-ut. Rákay i ka mohuar këto pretendime dhe e ka cilësuar çështjen si pjesë të një fushate shpifjeje kundër tij. Deri në një vendim përfundimtar, këto mbeten pretendime që duhet të shqyrtohen nga autoritetet.
Çështja e dytë lidhet me filmin Tani ose Kurrë!, i cili shoqërohet me emrin e Rákay. Në shtator, Zyra Kombëtare e Tatimeve dhe Doganave e Hungarisë (NAV) nisi një hetim ndaj autorëve të panjohur, nën dyshimin për mashtrim buxhetor lidhur me financimin e filmit.
Rákay ka deklaruar më parë se roli i tij ishte ai i producentit kreativ dhe se nuk kishte marrë pjesë në vendimet financiare të projektit. Nisja e hetimit nuk përbën provë se ai apo persona të tjerë kanë kryer vepër penale.
Pas humbjes së Fidesz-it në zgjedhjet e prillit, Rákay deklaroi në televizionin Hír TV se priste që figura të lidhura me pushtetin e mëparshëm të përballeshin me pyetje dhe hetime. Ai tha gjithashtu se personat që kishin shkelur ligjin duhej të trajtoheshin sipas rreptësisë së tij.
Transparenca e pronësisë, një çështje me interes publik
Rasti i vilës në rrugën Rege nuk provon në vetvete ndonjë shkelje ligjore nga ana e Rákay, Jászai apo 4iG. Megjithatë, dokumentet e transaksionit, struktura e pronësisë dhe shpjegimet e dhëna nga palët ofrojnë një shembull konkret të vështirësive që mund të hasin gazetarët dhe publiku kur përpiqen të identifikojnë pronarët përfundimtarë të pasurive të paluajtshme.
Kur një pronë kalon përmes disa kompanive dhe kontrolli i tyre ndryshon nëpërmjet shitjes së aksioneve, gjurmimi i transaksionit mund të jetë më i vështirë sesa në rastin e një shitjeje të drejtpërdrejtë.
